主題：專案推展實務技巧
日期：2023/10/20(五) 09:00-17:00 (8:40開始報到)
地點：南科育成中心B105會議室(台南市新市區南科二路12號)
報名：https://is.gd/GjO6SR
大部分對於專案管理的了解，會想到的可能是在工作上被主管交辦的複雜任務、各式各樣的專有名詞，而對專案管理避之唯恐不及。其實專案管理的概念除了工作，更可以運用在生活。
為什麼要學專案管理：
**計畫趕不上變化，變化趕不上老闆一句話，培養隨機應變能力才是王道。
**專案管理幫助團隊在專案中組織、追蹤並執行工作。
**專案管理技能可以幫助團隊更高效地完成專案。
**越來越多企業以「專案」的方式來推進公司業務與任務，「專案管理」的能力在職場上越發重要。
課程大綱：
1.概說專案管理
-全球CEO對組織運作的觀點
-專案的執行流程與目標
-了解專案的特點與分類執行差異
2.專案執行三要素
-需求評估：從可行性分析入手獲得執行的利基
-利害關係人：看關係人辨識、策略規劃與責任指派
-風險判斷：做好風險辨識與管理，提升執行效率
3.溝通與員工投入
-專案執行的本質
-內外部溝通的技巧與實務
-專案組織的問題分析與解決
講師介紹：勝綸企管顧問有限公司 楊宇聖 總經理
現任：雲嘉南分署青年職涯發展、運籌計畫、銀世代輔導、小人提/顧問、委員、講師
經歷：迷客夏國際股份有限公司/人資長
安侯企業管理股份有限公司/企業績效服務經理
台灣專案管理學會/講師、評估師
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